1- سياستگذاري مديريت منابع انساني در صنعت نفت
        1-1 - سير تحول مدل ها و رويكردهاي مديريت منابع انساني در صنعت نفت ايران و جهان
        1-2 - نيازها، كاركردها و فرصت هاي آينده
        1-3 - آسيب شناسي ارزش ها، اهداف و استراتژي ها
        1-4 - تاثير خصوصي سازي و تفكر بنگاه داري بر منابع انساني
2- برنامه ريزي مديريت منابع انساني در صنعت نفت
        2-1 - فرآيند توسعه قابليت هاي منابع انساني (رهبري، فرهنگ، ساختار سازماني و شايستگي ها)
        2-2 - آينده نگري منابع انساني در صنعت نفت(كوتاه مدت، ميان مدت و بلند مدت)
        2-4 - مديريت و رهبري، و شيوه هاي پرورش مديران آينده
        2-5 - تاثير قوانين دولتي(نظام ها، دستورالعمل ها و...) بر كارآمدي منابع انساني
        2-6 - طراحي مدل مطلوب براي مديريت استعدادها
        2-7 - زنان كارمند و مسايل ويژه آنها
3- كاركردهاي مديريت منابع انساني در صنعت نفت
        3-1 - فرايند برنامه ريزي، جذب و بهسازي منابع انساني
        3-2 - سيستم ها و روش هاي نوين در به كارگيري و خروج منابع انساني، و نقش بازنشستگان
        3-3 - ارزيابي عملكرد و مديريت عملكرد منابع انساني
        3-4 - روش هاي طراحي مسيرهاي رشد شغلي (كارراهه)، توسعه و چرخش شغلي
        3-5 - آسيب شناسي انگيزش و جبران خدمات و اعطاي پاداش در صنعت نفت
        3-6 - تناسب ميان محيط شغلي و زندگي به ويژه در مناطق عملياتي
        3-7 - مديريت دانش و اطلاعات مرتبط با نظام هاي منابع انساني
        3-8 - بهره وري و حسابداري منابع انساني
        3-9 - اخلاق حرفه اي در منابع انساني